一、共建一中心，实现快递资源整合、全行业融合

一是建立联合经营体。在县科技孵化器新建近万平方米的厂房，以物流龙头企业为主体，联合13家快递物流和20余家商贸企业，建设“电子商务进农村物流运营中心”，打造联合经营体。二是加强资源整合。坚持以快递业规模化、集约化经营为目标，从仓储、分拣、配送着手，打破信息孤岛，整合行业人员、车辆、场地等资源，实现了一套人马、一批车辆、一片场地、一套系统，解决了物流成本高、效率低、工序多等问题。三是实行“三集中三共同”制度。所有车辆、人员、物流件集中到中心，根据上行、下行两个流向同步仓储、同步分拣、同步配送，效率提升近60%，快递物流费用降低35%-50%。

二、共享一园区，实现商贸资源整合、跨行业融合

一是建立“三分三统”制度。建立商贸产品物流园，实现客商分头进货、分头出单、分头跟踪，仓储中心统一保管、统一配货、统一送货的“三分三统”制度，缩减了配送时间、降低了物流成本。二是完善物流与商贸连接体系。针对英山县商贸市场运输距离远、市场碎片化等问题，建立与商贸市场的连接体系，在商品配送、产品供给等环节给予有力支持，在提高物流效率的同时也促进了商贸发展。目前，20余家商贸企业入驻中心，日处理物流商贸配送100多吨，商贸成本缩减30%。

三、共用一渠道，实现运输资源整合、全链条融合

一是优化线路。开通5条主线和12条支线，覆盖全县所有乡镇及公路干线村落，采用定车、定点、定时、定线模式，进行集中运送，实现了全县配送范围全覆盖，打通“农村物流最后一公里”。二是搭建共享平台。整合县内村级电商服务站（点）叠加快递配送服务,构建县、乡、村三级联动运送共享平台，解决了运输成本高、客户投诉多等问题，在运输节点实现了链条融合，配送效率提升近60%，日派送快递件2万多单。

四、共织一张网，实现站点资源整合、电商扶贫融合

一是抓站点提升。在提升乡镇电商服务站功能的基础上，改造、优化村级服务点，加强从业人员培训，拓宽经营范围。二是抓渠道运营。通过建立以物流中心为中枢、乡镇服务站为骨架、村级服务点为神经末梢的网络体系，畅通农产品上行、消费品下行渠道，上联下接的市场交换综合服务机制更加完善。三是抓融合扶贫。依托物流运营中心订单或者其它渠道订单，收购农副产品，依托电商线上销售，让更多贫困群众依托完善的服务体系得实惠，快递物流业直接安置近300名贫困人口，2000多名贫困人口从事电商，年均带动贫困户增收8000多万元。

近年来，英山在构建共建、共享、共赢的基层物流体系上做出了有益尝试。下一步，英山县将认真贯彻本次会议精神，学习先进地区经验做法，顺应形势要求，改革创新，务实重行，争取在商务扶贫和促进消费领域做出新的更大成绩。